La empresa Carrefour resolvió dar por finalizado el proceso de venta de su filial en Argentina, luego de evaluar las propuestas recibidas y considerar que ninguna cumplió con las expectativas del directorio. La decisión fue anunciada en París por el CEO global del grupo, Alexandre Bompard, durante la presentación del plan estratégico 2030 ante inversores.

Según se informó, el proceso iniciado a mediados de 2025 quedó sin efecto debido a que las ofertas no reflejaron el valor ni el potencial de crecimiento que la compañía proyecta para el mercado argentino. En ese marco, la conducción global optó por mantener la operación local y enfocarse en mejorar su desempeño operativo, sin descartar a futuro distintas alternativas estratégicas.

Durante la misma exposición, Carrefour detalló una reorganización de prioridades a nivel internacional, con foco principal en Francia, España y Brasil. Argentina fue incluida dentro del grupo denominado “Otros países”, junto a Bélgica y Polonia, categoría que agrupa mercados cuya continuidad es evaluada de manera periódica. Sin embargo, la compañía aclaró que, en el caso argentino, las condiciones actuales no justificaron una desinversión.

Bompard sostuvo que “las ofertas recibidas no expresan el potencial de creación de valor que tienen estos mercados”, y remarcó que la estrategia será continuar fortaleciendo la operación mientras se mantienen abiertas todas las opciones, desde una expansión sostenida hasta eventuales esquemas de monetización parcial o total.

En ese sentido, Carrefour confirmó que en Argentina se reactivará el plan de inversiones vigente hasta 2027, que contempla más de 300 millones de dólares destinados a la apertura de nuevas sucursales y a la generación de empleo. Dentro de esa estrategia se inscribe la reciente adquisición de los supermercados Super A en Mendoza, concretada en septiembre de 2025, y se anticiparon nuevos anuncios en el corto plazo.

El proceso de evaluación de alternativas para la filial argentina había despertado interés de distintos actores del sector. Entre ellos, el Grupo GDN, propiedad de Francisco de Narváez y controlador de la cadena Chango Más, presentó una oferta formal que rondaba los 1.000 millones de dólares. También trascendió el interés de la cadena Coto y del fondo Klaff Realty, aunque sin confirmación de propuestas concretas.

Con esta decisión, Carrefour reafirma su presencia en el país en un contexto económico complejo, apostando a sostener y potenciar su operación local mientras redefine su estrategia global.